Strategie. Effizienz. Wachstum.
Mehr Wachstum. Weniger Reibungsverluste. Ich unterstütze KMU dabei, Prozesse zu optimieren, Digitalisierung sinnvoll einzusetzen und Wachstum nachhaltig zu beschleunigen.
Kostenloses ErstgesprächLeistungen
Strategie & Unternehmensentwicklung
Entwicklung klarer Strategien, Prioritäten und Roadmaps für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Unternehmenserfolg.
Markteintritt & Expansion
Unterstützung bei der Erschließung neuer Märkte, dem Aufbau strategischer Partnerschaften und internationalem Wachstum.
Sparring für Unternehmer & Führungskräfte
Vertraulicher Austausch auf Augenhöhe zu Strategie, Wachstum und unternehmerischen Entscheidungen.
Wachstum & Skalierung
Optimierung von Strukturen, Prozessen und Ressourcen zur nachhaltigen Skalierung Ihres Unternehmens.
Marktpositionierung
Schärfung Ihrer Positionierung, Ihres Leistungsversprechens und Ihrer Wettbewerbsdifferenzierung.
Transformation & KI
Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Identifikation praxisnaher Digitalisierungs- und KI-Potenziale.
Warum StratLift?
Praxis statt Theorie
Fokus auf umsetzbare Lösungen mit messbarem Mehrwert.
KMU-Fokus
Pragmatische Ansätze statt Konzernmethoden.
KI mit Augenmaß
Sinnvolle Automatisierung statt blindem Hype.
Direkter Ansprechpartner
Keine Junior-Berater oder wechselnde Projektteams.
Ausgewählte Projekterfahrungen
Internationaler Produktlaunch & Markteinführung
Leitung internationaler Projektteams für die Einführung neuer Bauchemie-Produkte in bis zu 37 Märkten. Verantwortung für Business Cases, Risikoanalysen sowie die Abstimmung zwischen Vertrieb, Einkauf und Supply Chain. Erwarteter Umsatzbeitrag von rund 10 % in den relevanten Märkten.
Lieferantenrisiko reduzieren & Portfolio restrukturieren
Entwicklung und Umsetzung einer Second-Source-Strategie zur Verringerung kritischer Lieferantenabhängigkeiten. Reduktion der Abhängigkeit von 85 % auf 70 % in einer strategisch wichtigen Produktgruppe mit einem Umsatzvolumen von rund CHF 45 Mio.
Risiko- & Claim-Management
Verantwortung für die Verhandlung komplexer Claims und kommerzieller Streitigkeiten in internationalen Industrieprojekten. Durch strukturierte Verhandlungen konnte ein potenzieller Verlust von über EUR 700.000 vermieden werden.
Kaufmännische Führung internationaler Großprojekte
Kaufmännische Gesamtverantwortung für internationale Industrieprojekte mit einem Gesamtvolumen von rund EUR 1,3 Milliarden. Fokus auf Cashflow-Steuerung, Vertragsmanagement, Forderungsmanagement und Risikominimierung.
Über StratLift Consulting
StratLift Consulting begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei strategischen Entscheidungen, Wachstumsinitiativen und organisatorischen Veränderungen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung praxistauglicher Strategien, der Optimierung von Geschäftsprozessen sowie der sinnvollen Nutzung von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz. Durch die Verbindung aus internationaler B2B-Erfahrung, strategischem Denken und operativer Umsetzung entstehen Lösungen, die nachhaltige Ergebnisse schaffen.
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StratLift Consulting Wiesemann
Commercialstrasse 34
7000 Chur
+41 79 951 21 35
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