Strategie. Effizienz. Wachstum.

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Unternehmensberatung für KMU mit Fokus auf Wachstum, Prozessoptimierung und KI-gestützte Effizienzsteigerung.

Kostenloses Erstgespräch

Leistungen

01

Strategie & Unternehmensentwicklung

Entwicklung klarer Strategien, Prioritäten und Roadmaps für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Unternehmenserfolg.

02

Markteintritt & Expansion

Unterstützung bei der Erschließung neuer Märkte, dem Aufbau strategischer Partnerschaften und internationalem Wachstum.

03

Sparring für Unternehmer & Führungskräfte

Vertraulicher Austausch auf Augenhöhe zu Strategie, Wachstum und unternehmerischen Entscheidungen.

04

Wachstum & Skalierung

Optimierung von Strukturen, Prozessen und Ressourcen zur nachhaltigen Skalierung Ihres Unternehmens.

05

Marktpositionierung

Schärfung Ihrer Positionierung, Ihres Leistungsversprechens und Ihrer Wettbewerbsdifferenzierung.

06

Transformation & KI

Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Identifikation praxisnaher Digitalisierungs- und KI-Potenziale.

Warum StratLift?

Praxis statt Theorie

Fokus auf umsetzbare Lösungen mit messbarem Mehrwert.

KMU-Fokus

Pragmatische Ansätze statt Konzernmethoden.

KI mit Augenmaß

Sinnvolle Automatisierung statt blindem Hype.

Direkter Ansprechpartner

Keine Junior-Berater oder wechselnde Projektteams.

Ausgewählte Projekterfahrungen

Internationaler Produktlaunch & Markteinführung

Leitung internationaler Projektteams für die Einführung neuer Bauchemie-Produkte in bis zu 37 Märkten. Verantwortung für Business Cases, Risikoanalysen sowie die Abstimmung zwischen Vertrieb, Einkauf und Supply Chain. Erwarteter Umsatzbeitrag von rund 10 % in den relevanten Märkten.

+10% Revenue Potential

Lieferantenrisiko reduzieren & Portfolio restrukturieren

Entwicklung und Umsetzung einer Second-Source-Strategie zur Verringerung kritischer Lieferantenabhängigkeiten. Reduktion der Abhängigkeit von 85 % auf 70 % in einer strategisch wichtigen Produktgruppe mit einem Umsatzvolumen von rund CHF 45 Mio.

CHF 45M Portfolio Impact

Risiko- & Claim-Management

Verantwortung für die Verhandlung komplexer Claims und kommerzieller Streitigkeiten in internationalen Industrieprojekten. Durch strukturierte Verhandlungen konnte ein potenzieller Verlust von über EUR 700.000 vermieden werden.

EUR 700k Loss Avoided

Kaufmännische Führung internationaler Großprojekte

Kaufmännische Gesamtverantwortung für internationale Industrieprojekte mit einem Gesamtvolumen von rund EUR 1,3 Milliarden. Fokus auf Cashflow-Steuerung, Vertragsmanagement, Forderungsmanagement und Risikominimierung.

EUR 1.3bn Project Portfolio
Christoph Wiesemann

Über StratLift Consulting

StratLift Consulting begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei strategischen Entscheidungen, Wachstumsinitiativen und organisatorischen Veränderungen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung praxistauglicher Strategien, der Optimierung von Geschäftsprozessen sowie der sinnvollen Nutzung von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz. Durch die Verbindung aus internationaler B2B-Erfahrung, strategischem Denken und operativer Umsetzung entstehen Lösungen, die nachhaltige Ergebnisse schaffen.

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